۱ / ۸
قیمت انگشتر فیروزه مردانه (کد 2322)
۱ فروشندهبررسی قیمت: ۳ روز پیش
کمترین قیمت واقعی تا درِ خانه در تهران
۸٬۰۹۴٬۶۵۶تومانقیمت کالا (بدون ارسال): ۸٬۰۱۴٬۶۵۶ تومان
ویژگیهای کلیدی
- وزن
- ۹.۶ گرم
- ضمانت
- تضمین اصالت محصول
- مبداء
- فروشگاه کارما نیشابور
- جنس سنگ
- سنگ فیروزه عجمی اصل نیشابور
مقایسهٔ قیمت ۱ فروشنده
مرتبشده بر اساس «قیمت واقعی» = قیمت کالا + هزینه ارسال تا تهران — نه فقط قیمت روی برچسب.
- ارزانترینِ واقعیموجودبررسی: ۳ روز پیشرسیدن ۲ تا ۷ روز کاری۸٬۰۹۴٬۶۵۶تومانخرید از فروشگاهکالا ۸٬۰۱۴٬۶۵۶ + ارسال ۸۰٬۰۰۰ (تخمینی)
مشخصات فنی انگشتر فیروزه مردانه (کد 2322)
- وزن
- ۹.۶ گرم
- ضمانت
- تضمین اصالت محصول
- مبداء
- فروشگاه کارما نیشابور
- جنس سنگ
- سنگ فیروزه عجمی اصل نیشابور
- جنس رکاب
- نقره ۹۲۵
- مدل رکاب
- انگشتر فیروزه ،نگین عجمی
- نحوه خرید
- وبسایت، تماس، تمامی شبکه های اجتماعی
- سایز انگشتر
- انگشتر با سایز دلخواه شما ارسال می شود ( راهنمای سایزانگشتر )
- موارد استفاده
- آقایان
خلاصهٔ قیمت انگشتر فیروزه مردانه (کد 2322)
قیمت انگشتر فیروزه مردانه (کد 2322) امروز (۲ مهر ۱۴۰۵) ۸٬۰۱۴٬۶۵۶ تومان است. ارزانترین فروشندهٔ فعلی «kaarma.ir» است.
- کمترین قیمت امروز
- ۸٬۰۱۴٬۶۵۶ تومان — kaarma.ir
- فروشندههای موجود
- ۱ از ۱
- آخرین بررسی قیمت
- ۳ روز پیش
همهٔ قیمتهای این دسته: زیورآلات
پرسشهای متداول
قیمت انگشتر فیروزه مردانه (کد 2322) الان چند است؟
امروز ۲ مهر ۱۴۰۵، کمترین قیمت انگشتر فیروزه مردانه (کد 2322) ۸٬۰۱۴٬۶۵۶ تومان است (فروشگاه kaarma.ir). قیمتها بهطور خودکار بررسی و بهروز میشوند.
انگشتر فیروزه مردانه (کد 2322) با هزینهٔ ارسال تا تهران چند تمام میشود؟
کمترین قیمت واقعی (کالا + ارسال) تا تهران ۸٬۰۹۴٬۶۵۶ تومان است، در برابر کمترین برچسب ۸٬۰۱۴٬۶۵۶ تومان.
کالاهای مشابه
۸ فروشندهشیائومیمچ بند هوشمند شیائومی مدل Mi Band 10 بدنه سرامیک
از۸٬۵۷۹٬۰۰۰تومانتا ۲.۲ میلیون تومان اختلاف قیمت
۶ فروشندهشیائومیمچ بند هوشمند شیائومی مدل Mi Band 8
از۸٬۲۱۳٬۶۰۰تومان
۴ فروشندهگردنبند نقره زنانه مدل اسم مرجان کد G142
از۳٬۵۵۰٬۰۰۰تومان
۲ فروشندهگردنبند نقره زنانه مدل اسم نرگس فارسی کد G102
از۴٬۳۵۰٬۰۰۰تومان
نظرات کاربران
هنوز نظری ثبت نشده — اولین نفری باش که تجربهاش را مینویسد.
پرسش و پاسخ
هنوز پرسشی ثبت نشده — اولین نفر باش.







